Manažerský systém

cesta k proaktivním a samostatným týmům s dlouhodobými výsledky

Ve světě finančního poradenství a obchodních týmů je dlouhodobá statistika neúprosná: pouze 10 % nově nastoupivších obchodníků se stane proaktivními, samostatnými a úspěšnými. Zbytek odpadá, nebo se nikdy nedostane na úroveň, která by jim přinesla stabilní a zajímavé příjmy.

Bez manažerského systému uspěje jen 10 % obchodníků.

S námi je to až 70 %!

S naším manažerským systémem to měníme. Po absolvování kurzu a dlouhodobé aplikaci našeho know-how se výsledky zvedají na 55–70 % úspěšných a samostatných obchodníků – což je průlomová změna, kterou žádný jiný systém na trhu nenabízí. Tyto výsledky jsou viditelné již během prvních měsíců a dlouhodobě se udrží i po 2–3 letech od implementace.

Cílem kurzu je:

Náš manažerský systém je cestou k vytvoření stabilních, proaktivních a dlouhodobě úspěšných týmů. Poskytuje manažerům nejen potřebnou strukturu a jistotu, ale také nástroje pro efektivní vedení, motivaci a rozvoj svých týmů.

Přeměnit 10 % dlouhodobě úspěšných poradců na 55 – 70 % plně proaktivních a samostatných.

Nastavit funkční strukturu, která kombinuje prioritu výkonu s udržením týmové stability.

Hlavní přínosy kurzu:

Zvýšení efektivity týmu

Naučíte se, jak vést tým tak, aby pracoval samostatně, proaktivně a dosahoval nadstandardních výsledků.

Dlouhodobé výsledky

Nastavení systému, který nejen zvyšuje výkon, ale také podporuje stabilitu a loajalitu týmu.

Osobní rozvoj

Získáte dovednosti, které vám umožní stát se inspirativním lídrem.

Struktura kurzu: Klíčové sekce

Tento kurz je navržen tak, aby vám pomohl zvládnout klíčové manažerské dovednosti – od správné prioritizace poradců a zavedení struktury pravidelných aktivit, přes situační vedení až po efektivní time management a budování dlouhodobých vztahů. Naučíte se rozpoznávat potřeby svého týmu, nastavovat jasné cíle a zvyšovat produktivitu pomocí praktických nástrojů, které povedou k trvalým výsledkům.

1. Prioritizace poradců

Typické výchozí nechtěné situace:

Manažeři tráví většinu času s neefektivními poradci a přehlížejí ty s největším potenciálem.

Přínosy:

Naučíte se rozdělovat čas a energii tam, kde to přinese největší výsledky.

Zvýšíte produktivitu svého týmu a získáte jasný přehled o prioritách.

2. Pravidelný týden

Typické výchozí nechtěné situace:

Chybí struktura aktivit, porady a tréninky jsou nahodilé a neefektivní.

Přínosy:

Zavedení definované struktury porad, konzultací a tréninků.

Každá aktivita bude mít dané konkrétní cíle a bude vykazovat výsledky.

3. Situační vedení

Tato sekce zahrnuje styly vedení lidí - direktivu, koučování, podporování a delegování.
Pochopení a naučení se situačního vedení je nejdůležitější částí celého manažerského systému.

Direktiva

Typické nechtěné výchozí situace: Nováčci a slabší poradci nemají jasné vedení.

Přínosy: Jasná pravidla, která aktivují potenciál a nastaví pevné základy.

Koučování

Metoda Outcome: Naučíte se, jak stanovovat cíle a plánovat kroky k jejich dosažení.

Sebevědomí: Posílíte vnitřní motivaci a sebevědomí poradců, což tvoří až 93 % jejich úspěchu.

Vnitřní motivace: Naučíte se pracovat s emocemi a obnovit FLOW v týmu.

Podporování a delegování

Jak udržet zkušené poradce dlouhodobě motivované.

Řešení konfliktů a budování hodnotových vztahů.

Další klíčové oblasti dovedností

Hranice dovedností a time management

Typické výchozí nechtěné situace:

Manažeři tráví většinu času s neefektivními poradci a přehlížejí ty s největším potenciálem.

Přínosy:

Zvýšení produktivity díky efektivnímu řízení času.

Posílení autority manažera a dlouhodobé zlepšení kvality života.

Rapport: umění dlouhodobé efektivní komunikace

Typické výchozí nechtěné situace:

Vztahy mezi manažerem a poradci jsou povrchní a chybí důvěra.

Přínosy:

Budování dlouhodobých a hodnotných vztahů s poradci.

Zvýšení motivace a angažovanosti týmu.

Proč si vybrat tento kurz?

Dlouhodobé výsledky

Naše metody přinášejí stabilní růst a úspěch, který přetrvává roky.

Praktické know-how

Naučíte se ověřené techniky, které ihned aplikujete v praxi.

Inspirace

Tento kurz změní způsob, jakým vnímáte vedení a práci s lidmi.

Jak kurz probíhá?

Kurz probíhá během 6–7 měsíců a zahrnuje 12–14 intenzivních dní. Každý den je navržen tak, aby pokryl klíčové oblasti systému a přinesl okamžité i dlouhodobé výsledky.